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| Corso gratuito
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Giovedì 7 OTTOBRE 2010 Ore 19,30 - 22,00 prof. Daniele RIMINI “LA GESTIONE MANAGERIALE DELLO STUDIO: DAL MARKETING AL CONTROLLO DI GESTIONE” |
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Profilo del Relatore
prof. Daniele RIMINI Laurea in Economia e Commercio (Università di Bologna) a pieni voti. MBA, Master in Business Administration - 15 mesi, Profingest Management School - Bologna - certificato ASFOR (15 mesi a tempo pieno). Professore a contratto presso l’Università degli Studi di Bologna, facoltà di Economia, per gli insegnamenti “Marketing” nel Corso di Laurea di Economia del turismo e “Marketing applicato ai servizi e al turismo” nel Corso di Laurea Specialistica Amministrazione e Revisione aziendale dell’Università di Rimini. Collabora con il Consorzio Alma, la Graduate School of Information Technology, Management and Communication dell’Università di Bologna che, nel maggio 2006, si è fusa con la Business School Profingest. Socio fondatore della società “pd for Consulenza Direzionale Srl”, che si occupa di progetti e sviluppo delle aziende clienti negli ambiti della Direzione d’impresa. Svolge attività di consulenza direzionale per aziende private in diversi settori e nella Pubblica Amministrazione (Poste Italiane, CCIAA, Enti locali, Strutture sanitarie). Si è laureato in Economia e Commercio nel 1995 presso l’Università di Bologna, nel 1997 ha conseguito il diploma MBA, Master in Business Administration accreditato Asfor, in Italia. I suoi attuali interessi di ricerca riguardano la qualità del servizio e le modalità di soddisfazione e fidelizzazione del cliente. Le sue pubblicazioni:
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Bibliografia Edizioni Martina del prof. Daniele RIMINI
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Obiettivi del corso
La serata introdurrà i concetti principali di management applicabili alla gestione dello studio medico. L’obiettivo principale è quello di sensibilizzare i partecipanti sull’importanza di queste tematiche. |
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Programma Giovedì 7 OTTOBRE “LA GESTIONE MANAGERIALE DELLO STUDIO: DAL MARKETING AL CONTROLLO DI GESTIONE”
Ore 19.30 – 20.00 - Registrazione partecipanti
Ore 20.00 – 22.00 • Modello di gestione dello studio • Soddisfare il paziente per generare passaparola positivo • Qualità del servizio nello studio • Gli aspetti fondamentali del controllo di gestione • Il Cost Management • Il budget come strumento di gestione • Full costing e direct costing • La Break Even Analysis
Ore 22.00 Conclusioni finali e discussione. Riepilogo orari del corso Giovedì 7 OTTOBRE “LA GESTIONE MANAGERIALE DELLO STUDIO: DAL MARKETING AL CONTROLLO DI GESTIONE”
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